Muitas vezes, são necessários meses de esforço e aborrecimento para encontrar uma ideia inovadora e torná-la realidade. Então, como você pode proteger o fruto dos seus pensamentos e trabalhar com eficácia? Neste artigo,  a Lancaster elenca algumas dicas para todos os criadores de negócios inovadores.

Preocupe-se com a sua propriedade intelectual, seja qual for o seu setor de atividade.

Uma startup que quer começar bem deve ter em mente o que é propriedade intelectual e o que ela permite fazer. Concretamente, é um direito proibir os seus concorrentes de copiar e utilizar as suas invenções. A primeira lição a tirar disto: não proteger as próprias criações significa oferecer a outros a oportunidade de tomar posse delas. Para evitar que o projeto em que trabalhamos há meses seja roubado, várias opções são possíveis: registrar uma patente, um desenho/modelo, uma marca e/ou um nome de domínio.

Segunda regra a ter em mente: Empresas de tecnologia não são as únicas preocupadas com este assunto! A propriedade intelectual permite proteger uma invenção técnica, mas também uma marca, um design ou um logotipo. Aplica-se, portanto, a todas as empresas. Por último, uma empresa que esteja vinculada por contrato a prestadores de serviços e/ou parceiros deve garantir que as invenções produzidas no âmbito desta colaboração lhe pertencem. Caso contrário, ela correria o risco de ser despojada.

 

Permaneça discreto até ter protegido alguma coisa

É comum que empreendedores que tendam a falar muito sobre a sua invenção: Quando se começa a trabalhar com eles, às vezes se percebe que parte da invenção já foi revelada no site da empresa, numa publicação, em feira.. Tenha cuidado para não revelar o que torna a empresa valiosa. Outro cuidado a tomar: ao discutir com potenciais parceiros, você deve estar muito atento às informações que são compartilhadas com eles.. Se você ainda precisar discutir determinados aspectos, considere assinar um acordo de confidencialidade. Nesse caso, você deve ter cuidado na elaboração do acordo e ter em mente que ele não protege de tudo, por isso a vigilância continua sendo essencial.

 

Não tente patentear tudo

Patentear tudo, em todo lugar e o tempo todo? A ideia de que deveríamos procurar patentear a mais pequena invenção está longe de ser realista. Primeiro, porque para depositar uma patente não basta uma ideia, por mais brilhante que seja. Antes de poder confiar seu arquivo ao  Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI), o autor da invenção deve certificar-se de que ela atende a todas as condições de patenteabilidade. O que podemos patentear é uma solução técnica para um problema técnico que permite melhorar claramente uma métrica ou um desempenho. Não se pode submeter algo que seja óbvio ou que esteja ligado ao puro acaso. Você tem que ser capaz de explicar como funciona. Um exemplo ? A caneta de quatro cores que permite alterar os tons de tinta sem precisar trocar de caneta.

Depois, porque o momento do depósito da patente não corresponde necessariamente à realidade da vida de uma startup. O registro de patentes não é necessariamente relevante, uma vez que o tempo típico antes de uma patente ser aceita é geralmente de 1 a 2 anos. Como resultado, a solução pode ficar obsoleta antes mesmo de a patente ser aceita.

Mas sobretudo porque nem sempre é interessante do ponto de vista estratégico. Uma patente permite certamente proibir os concorrentes de desenvolver e utilizar uma invenção. Mas o outro lado da moeda é que o conteúdo do pedido é tornado público após 18 meses. É um pouco como a contrapartida do sistema. Você dá aos outros indicações sobre o que você fez e, portanto, possivelmente, o que você está fazendo. E se um segredo bem guardado fosse um segredo não patenteado, como a misteriosa receita da Coca-Cola?

 

Autorize-se a não proteger, ou mesmo divulgar suas invenções

Nunca poderemos dizer o suficiente: é vital para uma empresa jovem proteger as criações que estão no centro do seu negócio. Mas no caso de certos avanços que queremos manter em segredo, talvez seja sensato não proteger… para não revelar nada. Estrategicamente, podemos decidir absolutamente não registrar uma patente. Mas você tem que se perguntar com antecedência porque é muito difícil guardar o segredo! Isso requer a implementação de processos internos para que não vaze.”

Outra opção à disposição dos empreendedores: a divulgação. Ao contrário da crença popular, tornar públicas as suas invenções não significa necessariamente um cenário de desastre. Pelo contrário, a divulgação faz parte do leque à disposição das empresas em termos de propriedade intelectual. Ao tornar pública uma invenção – pela qual não queremos pagar uma patente – ela torna-se propriedade de todos. Na verdade, uma vez que a novidade faz parte dos critérios de patenteabilidade, ninguém poderá protegê-la de forma válida. Da mesma forma, uma empresa deve ter cuidado com o que já foi publicado, principalmente em revistas científicas. Com efeito, o INPI considera que uma vez anotada, uma invenção é oficialmente divulgada. Portanto, não é mais possível obter uma patente para esta invenção.

 

Estabeleça protocolos para identificar suas inovações

No calor do momento, uma empresa em crescimento não necessariamente dedica tempo para marcar cada avanço tecnológico, ou mesmo para identificar suas invenções. E isso é uma pena! A prioridade é datar o know-how e poder comprovar há quanto tempo a empresa possui as suas invenções. Em caso de litígio, será assim possível provar a precedência e ganhar a causa. É recomendado o estabelecimento de um protocolo específico que pode assumir a forma de um caderno de laboratório onde são anotados todos os trabalhos ou de atas de reuniões escritas, ou de carimbos temporais regulares de ficheiros informáticos contendo os últimos trabalhos realizados.

 

Cuidado com a falsificação

Lançar seu projeto sem conhecer seu ambiente competitivo é como pular de um avião sem paraquedas. Antes de se comprometer com um dispendioso programa de inovação, qualquer empresário deve garantir que o caminho não está bloqueado por patentes. Caso contrário, ele ou ela correria o risco de se encontrar numa situação de falsificação! Daí o interesse em realizar um monitoramento competitivo que permita ter uma visão global do ambiente em que a startup atua. E ficar de olho na evolução de seus concorrentes.

 

Cerque-se das pessoas certas

Um empreendedor iniciante não é um especialista em propriedade intelectual. Longe disso! O ideal e recomendado nesses casos é que você precisa ser apoiado por uma assessoria especializada que entenda os desafios de uma empresa inovadora e que identifique os principais assuntos da sua tecnologia e do seu modelo de negócios que devem ser protegidos.” Fora da empresa, ele olhará para a invenção com um novo olhar para detectar seus pontos fortes e fracos. Na Lancaster,como consultores, nosso papel é identificar a melhor forma de proteger a invenção em relação aos desafios da sociedade.